01人力资源咨询
- 组织管控体系设计
- 职位职级体系设计
- 薪酬管理体系设计
- 绩效管理体系设计
- 胜任力建模与人才测评
顾问介绍
About拥有 20 余年人力资源管理咨询经验，累计开展 20+ 咨询项目，覆盖 15 大专业模块。曾任职多家央国企、上市企业。熟悉高科技制造业、电商行业、银行及房地产行业，主导从 0 到 1 建立企业人力资源管理体系，见证并推动上市公司高速发展期的组织变革。
专业能力覆盖
战略梳理与解码HR战略规划并购HR整合组织管控设计职位职级体系薪酬福利体系绩效管理人才测评与人才盘点胜任力建模任职资格体系人才发展体系企业文化落地业务流程再造AI+HR智能化
代表案例
华润*研究院人力资源优化与核心人才盘点杭州**银行人力资源提升新纶新材料人力资源体系变革与组织能力提升华侨城地产胜任力建模与人才发展邮储银行广东分行组织能力提升中广核全员绩效项目绿景地产人才盘点项目
专业咨询服务
HR Consulting以 一对一咨询陪跑为主线，从专业知识讲解、实操指导到需求研究、方案设计与成果交付，全程陪跑到方案落地。四大服务方向支持单项或组合选用：
02HR + AI 工具增效服务
- AI 网站系统开发
- 个人知识库搭建
- Skill 及智能体创建
- 个人写作系统搭建
03劳动争议咨询服务
- 劳动用工纠纷法律答疑
- 仲裁法律文书编写
- 仲裁策略指导
- 企业合规体系指导
04求职面试咨询服务
- 指定企业调研与报告编制
- 简历编写指导
- 简历包装设计
出版著作
Publication《人力资源管理体系设计：胜任力、职位、薪酬、绩效实战指南》
近 20 年企业人力资源管理和咨询服务的理论研究与实践经验总结
读书笔记汇编《组织设计经典概述》（第 3 版）、《向管理大师学人力资源管理》
